СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ 
 
«Методика «7Радикалов». Психологическая технология эффективного ведения переговоров.
 
 
Цели программы:
- Обучить технологии нетестовой (визуальной) оценки характера «7Радикалов».
- Обучить технологии ведения переговоров с использованием методики «7Радикалов».
- Обучить управлению поведением людей с использованием методики «7Радикалов».
- Повысить личную эффективность участников.
 
Целевая аудитория:
Программа предназначена для первых руководителей, топ-менеджеров, руководителей среднего звена, специалистов по переговорам, специалистов по взаимодействию с государственными органами.
 
Методологическая основа программы:
Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики - В.В.Пономаренко - российский учёный, врач-психиатр, психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ и Института повышения квалификации МВД.
 
Содержание программы:
 
Введение в методику «7Радикалов»
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики  «7Радикалов» в управлении людьми.
 
Изучение методики «7Радикалов»
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов  в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.
 
Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера, тестовая оценка характера. Визуальная оценки характера  известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.
 
Управлением поведением людей на переговорах.
Как находить уникальный подход к человеку? Как вызвать симпатию или антипатию к себе? Как избежать грубых коммуникативных ошибок в общении с человеком? Как убедить человека в своей правоте? Что такое характерологическая подстройка? Характерологическая совместимость партнеров по переговорам. Характерологический принцип формирования команды переговорщиков. Выявление ключевых точек управления людьми. «Золотые» слова для человека. Время деловой встречи. Подготовка места переговоров. Оформление раздаточных материалов. Размещение за столом переговоров. Презентация предложений. Работа с возражениями. Документирование соглашений. Завершение переговоров. Прогнозирование неблагонадёжности партнёров. Переговоры с конфликтными людьми.Поддержание и укрепление отношений с партнёрами.
 
После окончания семинара-практикума участники смогут:
Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию. Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации. Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности. Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей. Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях. Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество. Рационально управлять стилем своего поведения и производить нужное впечатление на собеседника. Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием. Гармонизировать отношения с коллегами по работе. Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.
 
Методы обучения:
Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характеров участников.
 
Условия проведения:
- Продолжительность занятий: 2 дня,  с 10 до 18 часов.  
- Количество участников в группе: от 5 до 15 человек.
 
Дополнительную информацию о методике «7Радикалов» можно получить в иллюстрированной презентации в программе PowerPoint: Загрузить презентацию.
  
 
Контактная информация для регистрации на семинар:
+7 (495) 943-43-48, +7 (926) 630-45-49
7radikalov@mail.ru, www.7radikalov.ru
 
 
Программа проводится в корпоративном формате. С комплексной программой корпоративного обучения по Методике "7Радикалов" можно познакомиться в подразделе КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО МЕТОДИКЕ "7РАДИКАЛОВ".