ВОЙЧЕНКО Вадим Олегович
 
Руководитель Бизнес-Школы "7Радикалов", ученик В.В. Пономаренко, ТОП-менеджер, преподаватель MBA, бизнес-тренер, психолог-консультант, эксперт по организационному развитию и управлению, автор программ бизнес-применения методики "7Радикалов".
 
 
 
  
Образование:
 
1987-1993
Московский Авиационный Институт им. С.Орджоникидзе,
ф-т Радиоэлектроники летательных аппаратов, радиоинженер.
2000-2002
Московская Академия Предпринимательства,
ф-т Менеджмента, бакалавр менеджмента.
2002-2004
Московский Государственный Университет им. М.Ломоносова,
ф-т Психологии, организационный психолог.
1994-2013
Более 30 программ краткосрочного бизнес-образования.
 
Профессиональная деятельность:
  
1993 - 2002
Директор по региональному развитию компании "Savva Universal" (FMCG).
(Создание и управление филиальной сетью компании)
2002 - 2005
Директор по региональному развитию компании "Табачные Традиции" (FMCG).
(Создание и управление филиальной сетью компании)
2005 - 2007
Директор консалтинговой компании "НТК Консалтинг"
(Организационный и кадровый консалтинг, оценка персонала, коучинг)
2007 - 2009
Директор производственной компании "Техносервис"
(Производство оборудования для ресторанов)
2009 - н/в
Руководитель Бизнес-Школы "7Радикалов"
(Открытое и корпоративное бизнес-обучение по методике "7Радикалов", разработка программ прикладного применения методики "7Радикалов", кадровый консалтинг, оценка персонала, коучинг)
 
Профессиональный опыт консультирования и бизнес-обучения:
Создание и управление филиальной структурой. Постановка управленческого учета. Бюджетирование предприятий. Диагностика профессиональных качеств. Оценка характерологических особенностей. Коучинг топ-менеджеров. Разработка и проведение тренингов и семинаров (управление персоналом, оценка персонала, переговоры, продажи, обслуживание клиентов, распознавание мошенничества, почерковедение), в основе которых лежит технология не тестовой оценки характера "7Радикалов".
  
Научная деятельность:
Более 20 научно-исследовательских работ посвященных прикладному применению методики "7Радикалов": мотивация персонала, адаптация персонала, командообразование, ведение переговоров, персональные продажи, обслуживание клиентов, "мягкое" увольнение, профориентация персонала, проведение собеседования, оценка характера по телефонному общению, создание и использование тестов, технологии сравнения радикалов по степени выраженности, распознавание мошенничества, прогнозирование неблагонадежности клиентов, индивидуальных подход в постановке задач и контроле, удержание клиентов, подбор персонала под руководителя, подбор персонала под клиента, оценка кредитного и страхового риска клиентов.
 
Клиенты:
Под руководством Войченко В.О. прошло обучение более 5000 специалистов, представляющих такие организации как: Федеральная служба охраны президента РФ, Министерство внутренних дел РФ, Министерство имущества РФ, РАО ЕЭС России, Сбербанк РФ, Лукойл, Татнефть, Мегафон, МТС, Сибирь-Телеком, Уралсвязьинформ, Вимм Билль Данн, KOYA, ALTADIS, Хейнекен, Империал Тобакко, Росбанк, Петропавлоск-Камачатский морской торговый порт и ещё более 1000 компаний (см.отзывы участников в разделе "ОТЗЫВЫ").